2022年生产管理负责人岗位职责

2022-05-19 00:30:01文秘写作

篇一：生产管理负责人岗位职责

1.根据公司战略，制定生产部门年度计划，月度，周，并组织实施;

2.对部门规划组织实施，对生产质量，交期，成本负责;

3.对部门工作负责，包括职能、架构规划、人员配置、组织管理、资源增减需求等;

4.负责建立健全生产现场各项管理流程，制度，组织培训与落实;

5.负责生产作业过程管控，品质改善对策落实，推进现场管理持续改善提升;

6.工程管理及生产实绩管理。

1、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成各项指标和任务;

2、制定生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理，工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，贯彻实施责任制，做好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;

4、负责员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质;

5、负责生产过程中自检、记录的监督实施。

1) 供应商的订货(采购)、纳期及产品生产的管理

2) 新产品的开发、试做

3) 库存、出库、入库管理

4) ERP管理

5) 3C认证

2022年生产管理负责人岗位职责3

1、生产计划的安排及实施

2、人员管理，培训，岗位工作安排

3、根据订单完成生产

4、生产过程中的异常处理

1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

8、负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作;

1.根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务;

2.负责电池系统生产、低压控制器件的生产;

3.完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;

4.完成并管理生产部门的管理，人员计划安排;

5.配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;

6.完成经理安排的其他临时性工作。